2016年5月13日,我公司在办公楼电教室召开了安全生产大会,董事长刘杏辰参加了此次会议。会上,安环总监、生产总监、营销总监、副董事长、总经理及其他各部门主管分别做了发言,董事长做总结发言。
安环总监强调,首先要通过培训等方式强化员工安全意识,让每位员工都能认识到安全的重要性,从被动的“要求安全”转变为主动的“我要安全”。其次要不断完善安全管理制度,并严格执行,所有操作都要按标准执行。
生产总监就生产方面做了发言,安全是一种责任,是对自己,对公司,更是对家庭的责任。各车间要做好安全隐患排查,不放过每个细节,特别是安全用电。做好消防设施的检查工作,备好足够的消防设施,保证每个消防设施都能有效使用。
刘力校总经理提出要求:一是全程落实安全生产责任制,逐级分解,层层落实,深入思考安全生产工作中存在问题,加大安全考核力度,减少非计划停运次数,制定专项整治方案及措施;二是建立健全各项规章制度,及时修订各类规程和应急预案,安全生产警示告知制度要具体、明确、统一落实,提高制度可操作性,完善后立即组织学习、演练,严格执行。三是加强培训工作,通过应急预案学习和演练,强化缺陷隐患排查整治力度,要求人人参与安全,从身边抓起,找出能力与岗位要求差距,制定应对措施;整改措施未落实的,须详细上报,说明原因,列出计划和措施。
刘杏辰董事长总结强调:一是思想上要高度重视安全生产工作。“安全生产事关企业的生存发展,安全生产事关个人和家庭幸福”,生产要以人为本,如果没有人,一切都无从谈起。二是企业安全,责任重大,一定要把安全工作做好。按照“四不放过”原则,严格处理,严格考核,严肃追责。三是每次安全例会务必按照“四不放过”原则,反应快速。四是安全生产工作重在落实,要有检查、有记录,关键落实到位。最后,董事长就存在的安全隐患制定了详细的计划,并落实到责任人,限期完成;要求每位部门总监签署安全责任状,以保证安全。
安全重在预防,而不是挽救,所以我们要居安思危,未雨绸缪,防患于未然,排除一切隐患,避免安全事故的发生。
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